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审时度势接续奋斗 惟实励新虽远必达——国内营销召开2023年半年度营销工作会议暨第二期国内营销行政（高管）培训

     为全面总结上半年营销工作，落实下半年营销工作部署，压实责任、提升本领，冲刺全年各项任务目标，7月21日至24日，国内营销体系组织召开2023年半年度营销工作会议暨第二期国内行政（高管）培训。集团（股份）公司领导（高管）杨安国、周峻、邓力、周齐齐、毕胜出席2023年半年度营销暨服务型收入工作会议，25家省级营销公司总经理、服务型业务分子公司领导，营销总部、战略发展与市场部中层管理人员参加会议。会议由营销总部副总经理王旭兵主持。

      会议指出，上半年国内市场需求不足、预期转弱的压力依然存在，国内营销体系在集团和股份党委的正确领导下，听指挥、见行动，紧扣年度经营目标，实施营销政策与经营考核有效匹配，坚持客户服务攻关与人才培育有机结合，全面开展“首战即决战·勇夺开门红”春风行动营销竞赛，全力突击市场，准确识变、科学应变、主动求变，取得了阶段性成绩。截至6月末，合力国内市场占有率稳超主要竞争对手，总体销量持续拉大，利润实现同步增长。

会上，股份公司营销总监、营销党委书记、营销总部总经理陆勤四作了题为《审时度势接续奋斗 惟实励新虽远必达》的工作报告。报告全面总结了指标完成情况、行业与竞品分析、各省级营销公司完成情况，客观分析了当前营销工作面临的形势和挑战，并从深化党建经营融合、灵活运用营销政策、创新客户服务与攻关、加强网络建设、推进人才工作、强化风险防控六个方面对2023年下半年工作作了重点部署。

五家省级营销公司负责人现场作了2023年上半年的工作亮点及经验分享，并根据上半年存在的问题以及指标差异汇报了下半年的工作思路和规划，为全面完成2023年目标任务提前布局。

       分组座谈环节，与会省级营销公司负责人围绕上半年市场情况、各项指标完成情况等进行了详细汇报，就目前存在的困难和问题提出意见和建议，明确下阶段努力方向。公司领导、相关部门负责人就提出的问题给予了现场解答，并表示后续将进一步优化各项工作，将“问题清单”转变为推动国内营销高质量发展的“成效清单”。

       集团公司党委委员、股份公司党委副书记、总经理周峻指出了国内营销上半年的工作亮点和不足，对向后工作提出四点工作要求，一是坚持党建引领，凝聚党员先锋力量、聚焦经营发展，深化党建赋能营销“新活力”。二是锚定目标任务，灵活运用政策，全力以赴、全面作战、努力达成年度目标任务；三是深耕后市场业务，进一步落实股份公司做大做强后市场服务的战略方针，提高售后服务人员的综合素质，夯实后市场服务能力；四是坚定改革方向，加强管理考核，努力去做改革的推进者、践行者、执行者。

       集团公司党委书记、董事长、总经理杨安国作总结讲话，他肯定了国内营销上半年取得的良好业绩及全体营销将士付出的努力，指出当前存在的差距和不足，深刻分析国内营销发展的“痛点”及努力方向。杨安国强调，立足新赛道、对标一流水平，国内营销一要坚定发展信心，加快步伐，全面实现目标任务；二要坚定创新决心，勇于开拓，推进营销网络的建设；三要坚定服务初心，团结协作，构建强大的营销合力。他号召，国内营销体系要认真落实集团（股份）公司党委的各项决策部署，继续奋力拼搏，开拓进取，全力完成全年的营销及服务型收入任务，为促进集团公司十四五的高质量发展作出积极贡献。

大会对营销党委2021-2023年度先进集体和优秀个人、“首战即决战·勇夺开门红”春风行动营销竞赛先进省级营销公司进行了表彰和颁奖。

       7月22日，会议邀请了省监委驻集团公司监察专员、集团公司党委委员、纪委书记宗学彬为国内营销体系作廉洁从业专题党课。宗学彬从当前党和国家反腐倡廉的形势入手，用身边违纪违法干部典型案例深刻剖析了腐败的危害性，教育引导党员干部始终把党规党纪牢记于心，时刻保持清醒头脑，知敬畏、明底线、守规矩，严于律己，廉洁从业，争做忠诚干净担当的表率。宗学彬总结提出，要算好人生六笔账——政治账、经济账、自由账、健康帐、亲情账、名誉帐。要牢记五点案件启示——“法网恢恢疏而不漏”“法纪无情”“钱是长腿的 账是会说话的” “收不正当的钱，出卖的是自己的尊严幸福自由” “送钱就是送炸弹、收钱就是收手拷”。要以五句古训为人生镜鉴，——“天下没有免费的午餐”“地上没有不透风的墙”“人间没有无缘无故的爱”“世上没有‘后悔药’“人生是公平的，法律是公正的”。要做到“八要八更”——“要讲感情，更要守底线；要谨择友，更要慎交友”；“要慎馅饼，更要防陷阱”；“要畏果，更要忌因”；“要正确地做事，更要做正确的事”；“要正能量，更要好心态”；“要遵守他律，更要严格自律”；“要常自省，更要重修身”。

国内营销2023年半年度营销工作会议后，7月23日-24日，国内营销组织开展“扶摇借力 驭风而行”为主题的第二期行政（高管）培训。25家省级营销公司高管、营销总部管理人员参会。

开班典礼上，陆勤四作开班致辞，要求参训人员要充分认识培训意义，提高学习自觉性，紧密联系工作实际，增强学习针对性，同时要从严要求自己，保持学习严肃性。

      此次高管培训围绕领导者的五项优秀品质“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”展开，学员们在分组讨论与教师授课的过程中，深度剖析自己作为一名领导者存在的强项和可能提升改善的领域。通过对“领导特征”及“领导力”的共同探讨，领悟作为一名领导者应当具备的特质，意识到树立榜样，建立团结、合作、信任团队氛围，激发团队凝聚力的重要意义。

      道虽远，行则必至，事虽难，做则必成。立足2023年承上启下的新时点，面对新形势、新挑战，国内营销体系将在集团（股份）党委的坚强领导下，继续发扬干事创业、忠诚担当的精气神，敢啃硬骨头、敢拔硬钉子，做到心中有责，手中有招，进一步精准谋划下半年营销工作，运用好营销政策，锚定目标、审时度势，发挥主力军作用，力争实现国内行业33年第一!

会议期间，参会人员来到合力新展厅，详细了解了合力发展历程、产业布局、数字化应用、党建文化、研发实力和品牌推广等情况，并深入产品演示车间实地参观AGV产品。